GESTION DE PROJET & PLANIFICATION
Renforcez vos compétences en gestion de projet et maîtrisez la planification
Vous souhaitez acquérir de nouvelles compétences, renforcer vos pratiques ou maîtriser pleinement les outils de gestion de projet ? Nos formations vous accompagnent pas à pas dans l’apprentissage des méthodes et logiciels qui structurent et sécurisent les projets modernes : de la planification classique (MS Project, Primavera P6, Planisware) aux approches agiles (Scrum, Kanban, Jira, Trello…).
L’objectif : vous apprendre à planifier, anticiper, collaborer et piloter vos projets avec efficacité. Vous saurez créer des plannings réalistes, suivre l’avancement en temps réel, gérer vos ressources et produire des reportings clairs et professionnels.
Que vous soyez en entreprise, en reconversion ou déjà chef de projet, vous gagnez des compétences immédiatement applicables pour mieux organiser votre travail, sécuriser vos livrables et atteindre vos objectifs plus rapidement.
Nos formations couvrent l’ensemble des besoins : outils collaboratifs, méthodes agiles, planification multi-projets, suivi budgétaire, allocation de ressources, anticipation des risques et communication avec les parties prenantes. Chaque programme est construit pour transformer vos acquis en réflexes opérationnels.
Vous repartez avec des cas pratiques, des mises en situation réelles et des exercices ciblés, afin de progresser efficacement et d’être capable de piloter vos projets dès la fin de la formation.
Notre mission : faire de vous un acteur clé de vos projets et être capable d’organiser, d’optimiser et de livrer avec succès, quels que soient les outils ou la méthode utilisée.
Offrez-vous l’opportunité de monter en compétence et de transformer votre façon de gérer vos projets.
Contactez-nous pour un programme personnalisé et découvrez comment piloter vos projets avec méthode et sérénité.
FORMATIONS – GESTION DE PROJET & PLANIFICATION
FONDAMENTAUX DE LA GESTION DE PROJET
Découvrez les bases pour piloter efficacement vos projets : définir des objectifs clairs, planifier les tâches, gérer les ressources et suivre l’avancement. Idéal pour chefs de projet débutants, responsables d’équipe et étudiants qui veulent acquérir une méthodologie solide.
formation fondamentaux gestion de projet planification suivi reporting management équipe débutant Demander une formationMÉTHODES AGILES & SCRUM
Adoptez les pratiques agiles pour gagner en flexibilité : Scrum, Kanban, User Stories, sprints et rituels agiles. Formation idéale pour les équipes IT, les startups et les organisations cherchant à accélérer leurs projets.
formation agile scrum kanban user stories sprint rituel méthode gestion projet it startup organisation flexible Demander une formationRÔLES & MÉTIERS DU PROJET
Clarifiez les rôles clés : Chef de projet IT, MOA, AMOA, Product Owner. Comprenez vos responsabilités, développez vos compétences en communication et apprenez à coordonner efficacement vos équipes.
formation chef projet it moa amoa product owner rôle responsabilité coordination management équipe Demander une formationPLANIFICATION & RESSOURCES
Apprenez à planifier vos projets complexes : gestion multi-projets, suivi des ressources humaines, allocation budgétaire et analyse des risques. Formation conçue pour améliorer la visibilité et optimiser vos délais et vos coûts.
formation planification projet ressource budget suivi risque gestion multi projet entreprise performance Demander une formationLOGICIELS DE PILOTAGE
Maîtrisez les principaux outils du marché : Primavera P6 (planification avancée), MS Project, Planisware, Jira (Scrum/Kanban), Trello ou GitLab. De la planification au suivi agile, gagnez en autonomie et efficacité.
formation logiciel gestion projet primavera p6 ms project planisware jira trello gitlab planification suivi agile pilotage Demander une formationFORMATION SUR MESURE
Construisons ensemble votre parcours : choix des logiciels (P6, MS Project, Jira…), méthodes (Agile, Scrum, Cycle en V ...), et ateliers pratiques adaptés à vos projets réels. Idéal pour équipes projet, managers et organisations souhaitant des résultats immédiats.
formation sur mesure gestion projet planification agile scrum waterfall logiciel personnalisé entreprise équipe Demander une formationCE QUE VOUS ALLEZ GAGNER EN VOUS FORMANT À LA GESTION DE PROJET & PLANIFICATION
La gestion de projet est aujourd’hui une compétence clé pour mener à bien vos initiatives, qu’elles soient techniques, organisationnelles ou stratégiques. Savoir planifier, piloter et coordonner efficacement vos ressources vous permet d’atteindre vos objectifs dans les délais et budgets impartis.
Nos formations couvrent à la fois les méthodes (Agile, Scrum, Kanban, Waterfall) et les outils de pilotage (Primavera P6, MS Project, Planisware, Jira, Trello, GitLab). Vous gagnez ainsi une vision claire et des compétences pratiques pour réussir vos projets du début à la fin.
Avec notre accompagnement, vous apprenez à transformer vos idées en plans concrets, à anticiper les risques et à mobiliser vos équipes autour d’objectifs clairs. Résultat : moins de stress, plus de contrôle et des projets menés avec succès.

Pourquoi se former à la gestion de projet ?
- Acquérir une méthodologie structurée pour gérer tout type de projet.
- Améliorer la productivité en planifiant et priorisant efficacement.
- Réduire les retards et dépassements de budget.
- Savoir utiliser les outils de pilotage modernes pour centraliser l’information.
- Valoriser votre profil professionnel avec une compétence très recherchée.
Pour qui ?
- Chefs de projet débutants ou confirmés souhaitant renforcer leurs compétences.
- Managers et responsables d’équipes qui veulent structurer et suivre leurs projets.
- PME, startups, grandes entreprises qui cherchent à professionnaliser leur gestion de projet.
- Étudiants et jeunes diplômés souhaitant se démarquer sur le marché du travail.
Nos axes de formation
- Apprentissage des méthodes Agiles, Scrum, Kanban & Waterfall.
- Prise en main des logiciels de planification (Primavera P6, MS Project, Jira, Planisware, Trello…).
- Gestion des ressources humaines et financières.
- Techniques de communication et reporting clairs pour les parties prenantes.
- Cas pratiques adaptés à vos projets réels.
Suivi, optimisation et résultats
- Maîtrise des outils de planification et de suivi en temps réel.
- Capacité à anticiper les risques et trouver des solutions rapides.
- Vision claire sur l’avancement, les coûts et les délais.
- Meilleure collaboration et communication entre équipes.
- Un savoir-faire durable qui renforce votre carrière et vos projets.
Notre engagement : faire de vous un pilote de projet efficace
Nos formations vont au-delà de la théorie : elles sont conçues pour que vous soyez capable de gérer vos projets dès le lendemain de la formation.
Nous vous apportons des outils, des méthodes et des cas pratiques pour atteindre vos objectifs avec clarté et efficacité.
Ensemble, nous faisons de la gestion de projet un levier de réussite durable pour vos activités et votre carrière.
Agence experte en transformation numérique, nous accompagnons entreprises, startups et associations pour concrétiser leurs projets et développer leur activité.
Plus qu’un prestataire, nous sommes votre allié et bras droit du numérique : de la création de sites web et applications, à la gestion de vos projets (CP / MOA), en passant par la gestion de votre parc informatique et solutions cloud, la communication de votre marque (SEO/SEA) ou des formations sur-mesure pour vos équipes, nous déployons des solutions numériques pérennes adaptées à vos besoins.
Ensemble, donnons vie à vos projets et transformons vos idées en succès durable. solutions digitales, site web, site internet, application mobile, conseil pilotage projet, chef de projet, MOA, gestion parc informatique, solution cloud, identité marque, création de logo, SEO, SEA, formation numérique, formation gestion projet, formation outils numériques, agence informatique
COMMENT NOUS ACCOMPAGNONS VOS PROJETS
Analyse & identification des besoins
Nous étudions vos objectifs, votre contexte et vos priorités pour définir un périmètre précis et adapté à vos projets numériques, IT ou stratégiques.
Audit & plan d’action personnalisé
Nous évaluons vos systèmes, processus et outils existants afin d’identifier les leviers d’amélioration et concevoir un plan sur mesure, fiable et réaliste.
Mise en œuvre & pilotage
Nous accompagnons la réalisation de vos projets digitaux ou informatiques, en assurant coordination, efficacité et qualité pour des solutions pérennes.
Validation, suivi & optimisation
Nous contrôlons les résultats, ajustons les solutions si nécessaire et assurons un support durable. Vous bénéficiez d’un accompagnement complet et pérenne.

FOIRE AUX QUESTIONS – FORMATIONS GESTION DE PROJET & PLANIFICATION
Vous souhaitez développer vos compétences en gestion de projet ou perfectionner votre maîtrise des outils de planification et pilotage ? Cette FAQ répond aux questions les plus fréquentes pour vous aider à choisir la formation la plus adaptée et comprendre les bénéfices concrets.
Pourquoi se former à la gestion de projet et à la planification ?
La gestion de projet est une compétence transversale et recherchée :
- Apprendre à planifier, piloter et livrer des projets dans les délais et budgets impartis.
- Structurer ses idées, anticiper les risques et coordonner efficacement les équipes.
- Développer une compétence clé pour progresser professionnellement.
- Adopter les meilleures pratiques et outils du marché pour gagner en productivité.
Quels logiciels de planification vais-je apprendre ?
Nos formations couvrent les principaux outils utilisés par les entreprises :
- Primavera P6 : planification avancée multi-projets, gestion de ressources et analyse des risques.
- MS Project : suivi des tâches, des dépendances et des ressources.
- Planisware : pilotage stratégique de portefeuilles de projets.
- Jira, Trello, GitLab : gestion agile, Kanban, user stories, collaboration en temps réel.
Quelle est la différence entre les méthodes classiques et Agiles ?
Les deux approches ont des objectifs similaires mais des pratiques différentes :
- Classique (Waterfall) : séquentielle, idéale pour projets à étapes fixes (construction, infrastructure, etc.).
- Agile (Scrum, Kanban) : itérative, souple et adaptée aux environnements changeants (IT, digital, innovation).
- Nous formons aux deux pour que vous puissiez choisir et combiner selon vos projets.
Ces formations sont-elles adaptées aux métiers de chef de projet, AMOA ou MOA ?
Oui, elles sont conçues pour couvrir différents rôles :
- Chef de projet : planification, suivi, communication avec les parties prenantes.
- AMOA / MOA : expression des besoins, formalisation des user stories, pilotage fonctionnel.
- Responsables IT : gestion des équipes techniques, coordination et reporting.
Dois-je déjà connaître les outils ou méthodes avant de suivre la formation ?
Pas forcément :
- Nos parcours s’adressent aux débutants qui veulent découvrir la gestion de projet.
- Ils incluent aussi des modules avancés pour ceux qui utilisent déjà des outils comme P6, MS Project ou Jira.
- Chaque programme est modulable selon votre niveau et vos objectifs.
Comment se déroulent vos formations ?
Nous proposons plusieurs formats selon vos contraintes :
- Présentiel : ateliers pratiques avec cas réels.
- Distanciel : visioconférences interactives et partage d’écran.
- E-learning : modules à suivre à votre rythme avec exercices et supports PDF.
- Toutes nos formations incluent des mises en situation pratiques et des exercices adaptés à votre contexte.
Puis-je personnaliser la formation à mes besoins ?
Oui, absolument :
- Nous faisons un audit de vos besoins en amont.
- Nous adaptons le contenu (outils, méthodologies, cas pratiques) à votre secteur d’activité.
- Nous proposons un programme sur mesure (individuel ou collectif) pour que la formation réponde directement à vos objectifs.
Quels résultats concrets puis-je attendre ?
À l’issue de la formation, vous serez capable de :
- Créer et gérer un planning projet réaliste et exploitable.
- Attribuer et suivre les ressources humaines, financières et techniques.
- Anticiper les risques et préparer des plans d’action.
- Utiliser les logiciels de gestion de projet pour produire des reportings clairs et professionnels.
- Devenir plus autonome et efficace dans la conduite de vos projets.
AVANTAGES CONCRETS DE NOS FORMATIONS EN GESTION DE PROJET & PLANIFICATION
Se former à la gestion de projet et à la planification, c’est bien plus que maîtriser des outils : c’est acquérir une méthode pour travailler plus efficacement, mieux organiser son temps et mener ses projets à terme avec succès. Découvrez quelques cas pratiques d’application directe de nos formations.
Mieux organiser vos projets quotidiens
La planification vous aide à structurer vos tâches, hiérarchiser vos priorités et respecter vos délais.
Améliorer la collaboration en équipe
Avec les bons outils collaboratifs, vos équipes partagent une vision claire de l’avancement du projet et travaillent de manière coordonnée.
Anticiper les risques et sécuriser vos projets
La formation vous apprend à identifier les points critiques, évaluer les risques et mettre en place des plans d’action préventifs.
Améliorer le suivi et la prise de décision
Les outils de planification vous offrent une vision claire : indicateurs, jalons, avancement et ressources utilisées.
Gagner en efficacité et en productivité
En maîtrisant les bonnes pratiques et logiciels, vous réduisez le temps perdu et augmentez votre impact.
Évoluer dans votre carrière
Les compétences en gestion de projet sont valorisées dans tous les secteurs et facilitent les évolutions professionnelles.